ホテル品質を、
清掃品質から支える。
客室清掃から特別清掃・設備点検まで、
一貫対応。

KING’S とは
“空間の価値を
最大化する存在”
私たちは、
ただ清掃を行う会社では
ありません。
ホテル・施設・民泊の「空間」を、
収益を生む資産へと変える
パートナーです。
KING’ S = 「一流基準」
王(King)が選ぶレベルの品質。
妥協のない仕上がり。
細部まで行き届いた空間。
その基準を、
すべての現場に。
KING’Sの提供価値
- 稼働率と顧客満足を両立させるホテル特化の清掃運営
- 繁忙/閑散に応じた柔軟な人員アサインと確実な品質平準化
- SOP/チェックリスト/立会いによる可視化された品質管理
- リネンや備品ロスの最小化でコスト最適化を支援
- 迅速なトラブル一次対応(臭気・汚染・設備不具合の初動)

対応サービス一覧

- 客室清掃
-
デイリー / 退室・ターンダウン
- 民泊施設清掃
-
鍵管理 / 補充 / 写真報告
- 日常/定期清掃
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パブリック / バックヤード
- 特別清掃
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カーペット / ガラス / 高所 / キッチン / 浴室スケール
- 設備点検
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簡易目視・異常報告 / 一次復旧対応
- リネンサプライ
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在庫管理 / 回収・納品調整
- ホテル建設・リフォーム
-
現場養生 / 引渡し前クリーニング
現場経験を活かす強み
- ターン短縮ノウハウ
-
高稼働下でも動線設計と同時並行手順により、スピーディーかつ確実な客室リセットを実現。
- SOPとダブルチェック
-
標準化された作業手順(SOP)と厳格なダブルチェック体制で、清掃のやり直しを未然に抑止。
- 現場教育とOJT
-
新規立ち上げから安定運用まで、実践的な教育プログラムと現場OJTでスタッフの質を均一化。
- コストと品質の最適化
-
リネンや消耗品の適正使用・ロス削減を徹底し、コストパフォーマンスと品質の最適なバランスを追求。
- 安全衛生・感染対策
-
PPEの適切な使用、薬剤の正確な希釈、換気・ゾーニングなど、徹底した衛生管理体制を構築。
- 透明性の高い運用報告
-
写真付きの清掃報告や日報をタイムリーに共有し、ホテル側との情報連携と運用の透明性を担保。

特別清掃・設備点検・
スポット対応

STEP
カーペット洗浄・ガム/シミ除去・剥離洗浄
STEP
ガラス/サッシ高所清掃・バルコニー除藻
STEP
浴室のスケール/カビ徹底洗浄・排水管臭気対策
STEP
エアコン内部洗浄・フィルター定期メンテ
STEP
客室オゾン脱臭・嘔吐物/血液等の感染性汚染処置
STEP
スポット緊急対応
(機器手配 / 一次復旧 / 専門業者手配連携)
対応・経験ホテル一覧
- アパホテル江坂 / 約127室
- スパワールド(ホテル部分) / 約125室
- ライズホテル / 約100室
- 変なホテル難波 / 約100室
- 変なホテル心斎橋 / 約100室
- 変なホテル奈良 / 約104室
- 変なホテル八条口 / 約122室
- 変なホテル博多 / 約100室
- 変なホテル烏丸 / 約100室
- 四日市都ホテル / 約118室
- ダイワロイネットホテル堺筋本町 / 約272室
- ヴィアインあべの / 約172室
- ヴィアイン八条口 / 約468室
- 変なリゾート関空 / 約98室
- シンギュラリホテル / 約390室
- ホテルロッテルダム / 約200室
- The Westin Osaka / 約303室
- インターコンチネンタルホテル大阪 / 約272室
実績規模
TOTAL GUEST ROOMS
総客室数(目安の合計)
約 3,271 室
エリアカバレッジ
関西・東海・九州
(大阪・京都・奈良
/ 四日市 / 博多)
オペレーション特徴
多拠点・多ブランド
環境での
標準化運用と横断的支援
- 室数は公開情報・ヒアリングに基づく目安です。最新状況は個別にご確認ください。
導入メリット
品質
- SOP / 教育 / 監査による安定品質。
- 写真報告で現場の見える化を実現。
スピード
- 高稼働日のターンオーバー最適化。
- 清掃工程の並列化で作業時間を短縮。
柔軟性
- 稼働変動・イベント・団体受入などに
- 即応するアジャイルな人員計画。
安心感
- 感染対策、徹底した安全衛生管理。
- 緊急時の迅速な一次対応の体制整備。

運営概要
| 運営会社 | 合同会社KING’S |
|---|---|
| 代表 | 山本 浩之 |
| 所在地 | 〒543-0033 大阪市天王寺区堂ヶ芝 2-12-11-202 |